春潮涌动启新程，凝心聚力再出发。2月28日-3月2日，四川双建路桥机械有限责任公司2026年年初销售工作会议于峨眉山大酒店顺利召开。公司董事长张建祥、副董事长沈志才、总经理刘永刚、总经理助理章文，携全体销售精英及各部门领导齐聚现场，全面复盘2025年营销工作成效，系统部署2026年营销目标任务与发展规划。

会议首先对2025年销售工作进行全面复盘，客观梳理年度销售成果与工作不足，结合当下市场发展形势、行业竞争格局及公司产品核心优势，敲定2026年市场拓展的重点区域与核心策略，为市场影响力进一步提升奠定基础。会议同时明确，产品质量是市场竞争的核心底气，要持续强化全流程质量管控，以高品质产品筑牢市场口碑，为销售工作开展提供坚实支撑。

会上，全体参会人员围绕董事长提出的四大问题展开深度探讨，各销售精英结合公司发展实际依次发言，直面问题、剖析短板，明确发展思路。通过2026年公司业务发展的合理建议、各部门之间工作协调开展的方法、降低公司应收款的有效措施、符合公司长期稳定发展的业务绩效考核模式等四大核心问题的讨论，会议明确了2026年营销工作核心要求：紧盯项目目标，狠抓执行落地，提升项目完成精准度与转化率；建立销售工作“点、线、面思维”，构建系统化营销体系；强化市场阵地意识，把握市场动向，巩固并拓展重点区域市场；树立闭环责任意识，秉持“谁牵头、谁负责、谁命令、谁闭环”原则，保障各项工作环环相扣、落实到位。

新产品是市场竞争的核心抓手，为夯实团队专业能力，会议特别设置新产品培训环节，由技术中心主任高健主讲，围绕铁路支座、铁路大位移伸缩缝等核心新产品开展系统讲解，助力团队以专业姿态应对市场挑战，护航公司稳健发展。

2026年，四川双建路桥机械有限责任公司的销售团队将以昂扬斗志、务实作风深耕市场，携手各部门协同发力、奋勇争先，将质量管控与市场拓展深度融合，以饱满的热情、专业的能力、协同的步伐全力冲击年度销售目标，以实干笃行闯出新路，同心聚力再创佳绩！